分析2 分析捐贈（2/6）
赤村崎葵子的分析是瞎扯淡 1
「為了幫助卧病在床的人，很多人都願意獻出一日元，可是無法實際推行才是問題所在。生病的孩子還太小，所以我捐十日元吧。如果是個扶風弱柳的美少女，我就捐一百日元吧。如果性格還很好的話，捐一千也可以。她父母看上去人不錯，再加五百吧」
「捐款可不是這種機制啊！」
「可是，你要是被問到能否一定募集到理想金額，你立刻就會閉嘴了。人們通常認為募捐的意向和對慈善事業的意向，將原原本本地反映在金額上，但我分析，這種情況至少在日常生活中並不多見。既然不多見，就無法採集數據。既然無法自然發生，那就需要由我來創造機會了」
「嗯」
「我認為捐款的意向能否化為行動的關鍵，在於其便捷性和即時性。在人流密集的車站附近或路口停下腳步聽你說明，然後拿出錢包，從裡面掏出硬幣交給你，再把錢包收好，離開……繁瑣得無以復加。正因為有這種繁瑣的過程，所以才不可取」
「這種事是避免不了的吧」
「才不是。這繁瑣的過程能縮減不少。至少掏出錢包的過程可以跳過去」
「你是說，口袋裡會揣著零錢？」
「不是這個意思。我的觀點要更簡單，你只要找准別人需要拿出錢包的時機就行了」
「哦」
「在買東西的地方，在顧客收起錢包之前請他捐款。我覺得看準對方剛剛買完東西，剛剛拿出了錢包，完全不需要多費工夫的那一瞬間，就能精度相當高地獲得捐助。綜上所述，在餐飲店或便利店的收銀台附近設置募捐箱才是最有效率！」
「我不覺得你這麼算計能募捐到錢……」
「想要的若是結果，那一開始別搞什麼募捐活動好了。要不然認定那是自我滿足，一直在來往的人流中被人無視好了」
「唔……」
名為效率的刀刃，太鋒利了。
會切掉一切冗餘。
你這傢伙，肯定是在小學的聯繫簿上寫下『我無法理解別人的感受』讓老師感到棘手的那種人吧。
……再說，好好想想就會發現你這分析有問題了。
你思考的時候，是不是忽略了大量的要素？比方說時間，不要選在早高峰時間段，選在傍晚或之後的時候不就行了么？比方說題材，不要搞對某個人的募捐，向公眾展示出更多的募捐對象，那麼反響不也會有所不同么？再比如說場面，不要一個人搞，而是發動許多人一起搞募捐活動，通過有組織的行動顯然可以為募捐贏得可信度，不是么？
…………說起來，那畢竟是小照的分析。
有道是，親不逾禮，近有分寸。可小照毫不掩飾她的不滿。彼此間過分親密也好，過分直率也好，都不可取。
哇，出現了。
「為什麼啊」
「某位男士往我……（內容加載失敗！請重載或更換瀏覽器）