第七章 跨媒體發展是讓更多人有「接觸機會」──向外擴展（跨媒體發展術）
只要有趣就夠了！發行累計6000萬冊──編輯工作目錄 1
■一本書，是在放上店面之前就已經決定勝敗
當絕大部分是經手完全新作的小說編輯，在製作一本小說的時候，會覺得「決勝關鍵」是在什麼時候呢？
「當書籍放上書店時」、「網路商店開始接受預定的時候」……如果有人這樣想的話，那雖然非常遺憾，不過是大錯特錯。
其實在前面提到的時間點上，「勝敗」早就已經決定好了。
從「開會討論作品內容」開始，經過「挑選插畫」、「設計」、「故事大綱」、「決定書名」等等過程……其實在「書籍放上書店」之前，決定「勝敗」的關鍵時刻早就已經到來。而在經過這種種決定勝敗的關鍵之後，我們應該要去思考的則是「宣傳計畫」，但是當然也不可能對每一本書，都投入高達數百萬元的高額宣傳預算。通常來說有每個月的定期傳單，再多投入一些資源（像是在作家自己的部落格或推特上介紹，或者是在「電擊文庫MAGAZINE」上連載短篇作品）就已經不錯了。
而在書籍擺上書店時，其實就只是顯示出勝敗結果的結算畫面而已，對於創作者來說，其實已經沒有什麼事可以做了。所以我們才必須要在書籍擺上書店之前，也就是在製作書籍的時候，把所有能做的事情統統都做到最好才行。
只要多等待一會兒，也許就會有人幫忙介紹這部作品。只要能做出一本好書，也許就會有人拿起來翻閱。光靠這種「也許」就可以行得通的時代，早就已經結束了。不管你做出來的書有多好，如果讀者沒有「認知」到有這本書存在，那自然就不可能把它從書架上拿起來。如果只是靜靜擺放在書店架上，那這本書對於讀者來說，有就和沒有差不多──就和背景沒什麼兩樣。
那到底應該要怎麼做，才能讓讀者「認知」到原本應該和背景沒兩樣的書籍，把它從架上拿起來，甚至最後帶到櫃檯去結帳？
那當然只能先讓他知道有這本書。所以在書本擺上書店以前的勝敗已經決定之後，我們也只能不顧任何一切，儘可能用力下去宣傳。不管是多麼微不足道的事情都沒關係，總之就是要儘可能製作讓讀者認知到有這本書存在，也許能創造出讓他和這本書相遇的機會。說到宣傳這兩個字，可能大部分的人都會直接聯想到在電視上打廣告，或者是在報紙上買個半版的廣告版面，這種規模十分龐大的宣傳手法，但這邊並不是指這種方法。比如說為了讓讀者更有可能發現到有這本書存在，所以準備一份宣傳小卡（指書店會放在書本附近的宣傳卡片）。在眾多並排在一起的書本當中，如果只有一本書前面掛了一張「推薦好書！」的話，也許看在讀者眼中，……（內容加載失敗！請重載或更換瀏覽器）