階層2（8/10）
奮鬥吧！系統工程師 4 誰都能辦到？項目管理
「雖然我也有錯啦。完全不懂專案管理的事情，沒有準備體制、流程架構就拜託他們報告，各供貨商的人會生氣也是理所當然。但我第二次已經認真準備過才進行會議……我編列了可以完善管理的體制。但是……」
工兵一口飲盡杯中的酒。
「請他們提出格式自由的報告卻被嫌棄偷懶，統整好報告方式又嫌太過費時費力。那我到底該怎麼做才好？PM到底該做什麼才會被認可呢？該不會所有人就是看不起我這個應屆畢業的年輕小夥子——」
才出難題來嘲笑我的吧——當工兵參雜著偏見打算這麼嘟囔時。
「櫻坂。」
冷冷的聲音傳入工兵耳朵。他抬起頭，發現橋本用嚴肅的表情看著自己，如深淵般的雙眼蘊藏著些許怒氣。
「剛才的發言……讓人相當不悅。」
出乎意料的單字使工兵感到錯愕。橋本瞇起雙眼。
「應屆畢業的年輕小夥子又怎麼樣了？告訴我們在工作上是不分年齡、性別和公司規模的人，不就是櫻坂你嗎？重要的不是頭銜也不是外表，而是能夠向對方展現何種價值。不是嗎？」
「橋本小姐……」
「請你不要誤解，我不是說那些專案成員對櫻坂沒有偏見。因為不論是誰，難免都會有歧視、偏見或先入為主的觀念。但是被那些障礙擊倒而停止思考也太不象樣了。不適合像你這樣的人……不——」
她搖搖頭。
「話說得更重一點，你的態度是在侮辱選擇你的我們。」
「侮辱……」
工兵就像被榔頭敲了一記般僵直，酒精完全從腦中退散。經過數秒的沉默後，他用力握緊拳頭。
「抱歉……」
工兵低下頭謝罪。
「我好像……變得太軟弱了。對不起，這種發牢騷的方式很討人厭吧。」
只要是工作，就一定會產生許多利益衝突和意見不合。每次遇到這種狀況，就拿因為我還年輕、這不是我的職務，所以自己無法得到認同來當借口的話，是不會有任何進步的。不論對方的看法為何，都要全神貫注在議論上，用理論找尋解決方案以得出結論。這才是一名專業人士的做法。
混賬。
「……咦？可以客制化嗎？」
橋本平靜地說。
是個沒聽過的單字，那本入門教科書也沒有出現過這個單字。看到工兵不解地歪著頭，橋本嘆了一口氣。
……！
「雖然都叫做專案，但各自的規模卻天差地遠。有一個月就結束的開發案，也有耗費數年的系統基礎建設更新案。一邊是數人，另一邊則是百人規模。櫻坂，請用常理想想。如果是你的話，你會用相同的管理方式嗎？」
「其他就根據專案規模適當地準備就可以了。如果是櫻坂的專案……因為參與人物很多，另外製作體製圖或許比較好。……（內容加載失敗！請重載或更換瀏覽器）