後記
奮鬥吧！系統工程師 6 輕鬆實踐？兼職副業
前些日子，我有幸從某企業那裡獲得參加一個專題座談會的機會。
主題是「關於培養新人工程師」。雖然擔心像我這種半吊子是否真的有資格發表意見，但最終還是配合過去的經歷，講述了將近一個小時的內容。
會中所提出的課題，相信是每個企業都會面臨到的問題。例如：訓練效果不彰、無法活用學習內容、聽講者的水準差距太大，導致講義的內容無法標準化——諸如此類的，每個都是讓我覺得「啊啊。確實有這麼回事」的內容。
事實上，就算公司花大錢讓員工去外面受訓，也常常無法立即看到成效。畢竟研究室和現場不同，PM和業務總是喜歡跟有實戰經驗的資深工程師配合，案子輪不到新人處理，等待指派的時間一長，學過的內容也跟著遺忘，最糟的狀況可能必須再接受一次同樣的訓練。
那麼在實際的案子中一邊進行OJT如何？但前輩工程師基本上相當忙碌，沒有時間去轉移所有的技術。於是問題就變成，如何在盡量不花時間的情況下讓員工學到實踐性技術。這個看似單純卻又迫切的問題，就是會中討論的重點所在。
讓員工自己上線看電子教材、出題目看書，或是閱讀過去的案件資料……各式各樣的意見出爐後，主持人將詢問的對象轉到我身上：
「夏海老師您怎麼看待呢？」
想了一會兒後，我這麼回笞：
「應該讓他們嘗嘗失敗的滋味。」
回顧以往，我不知在工作上失敗了多少次。
不清楚直流電的特性，差點觸電身亡；眼睛直視光纖接頭，險些導致失明；偷懶沒有做例外處理，造成script失控等等。總之我犯過所有想得到的錯誤和問題，也因此被上司罵過無數次。
所幸其中並無致命性的失敗——沒有留下後遺症或賠償官司。但引發問題時的恐懼感，至今仍深深留在我體內。奇怪？好像有股焦味，好像哪裡噴出火花了耶？這東西要是摸錯位置，我大概會被烤焦吧！變成真正的火災案件？
可怕，太可怕了。
或許是過於恐懼的緣故，我原則上不會再重蹈第二次覆轍。搶在腦袋下達指令前，我手邊的動作便會下意識停住。這個script，按下Enter鍵之後會一發不可收拾嗎？會砍掉以前的資料嗎
……為了保險起見，還是再確認一遍吧。遇到看似危險性的處理時，還是必須先彈出確認訊息
——之類的。
大概是因為一路這樣子走來，所以我覺得在教育新人「這樣做」、「那樣做」之前，先讓他們實際體驗問題的發生會比較有效率。
例如：駕訓班的駕駛訓練模擬器。無論開得再怎麼小心，都會撞到老人或小孩吧，就仿效這種機器創造出一個滿是陷阱的驗證環境。……（內容加載失敗！請重載或更換瀏覽器）