階層3
奮鬥吧！系統工程師 13 徹底指南？新人研習
說穿了就是極為單純的做法。
就是把新人配屬在專案而非部門裡。有了明確的終點和任務後，他們就很容易理解自己的定位。即使只是負責打雜，一樣可以實際感受到自己對於案件整體有何貢獻。更重要的是當前輩忙碌的時候，可以透過自行閱讀案件資料來加深理解程度。為什麼從來就沒有人想到這點？真想斥責一下自己貧乏的想像力。
目前駿河系統正在執行中的專案和運用將近一百件，即使每個新人分配一個，以兩個星期為單位輪替的話也可以支撐好幾個月。一旦經歷過多數的案件，他們想必也能從中拓展人脈，同時發掘自己的適應性。這簡直就是用來均勻打散配屬人數而量身定做的課程。
「D興業交給B原和K坂，C度假村是Y中，至於R食品公司……狀況不太適合指派新人。畢竟案件正在著火當中。換成M貿易公司怎麼樣？雖然客戶相當有『個性』。」
下午一點過後的會議室里，白板上寫滿了新人的名字和案件名。梢隔著肩膀回頭顧盼。由於空白的部分愈來愈少，使她必須做出踮起一隻腳跟向上伸展的動作。模樣看起來有些可愛。
「T梨應該滿適合的吧。他的個性飄飄然，面對些許無理的要求也能輕鬆化解才對。」
「好。」
臨時製作的表格內填上了「T梨：M貿易公司」。她撥開蓋住眉毛的頭髮：
「呼──大致上都分配到了呢。突然聽你說要變更OJT的方針，一時之間真的不知道該怎麼辦才好。」
「不好意思，最後還要麻煩你幫忙。」
「有困難的時候就要彼此協助。畢竟OS部門內部也在討論要如何對待新人的問題。」
老實說在聽到期望配屬DV公司的人數增多後，似乎許多員工都受到了打擊。當然，今年的新人問題很多，但也絕對不能說駿河系統這邊完全沒有錯。畢竟大家都沒有大量配屬應屆畢業生的經驗，能改善的地方就逐一改善，該建立的制度就著手準備，要怒罵或生氣等以後再說。有這種想法的社員開始浮現也是自然之事。
（畢竟已經有一個人辭職了。）
對方與福大之間的事情應該也流傳到新人當中了。各人原本就存有不滿，要是牢騷和怨言持續累積而超過臨界點的話，真不知道會造成什麼結果。
抵制。
罷工。
集體離職。
老實說，自己很想告訴他們「既然那麼不喜歡就辭職吧」。用不著勉強自己來公司上班喔。別的地方一定會有你們心目中理想的職場吧。雖然我不知道在哪裡，你們就盡量去找到自己滿意為止吧。
但現實問題卻是社長以新人的增員作為前提接下了工作。如今實在無法痛快地拋棄掉他們，僅用一句「剩下的工作全部由我負責」來解……（內容加載失敗！請重載或更換瀏覽器）