象形符號事件 馬倫．清╳名越俊也（4/5）
春夏推理事件簿 番外 一人管樂社
「這個……就類似買多少東西存多少點的點數制度吧？」
「是啊。」
「現在科技這麼進步，為何要採用這種落伍的人工方式？」
或許是隱約有著相同疑問，孩子們喧嘩起來。
「這可是持續五十年以上的制度。」
認真聆聽的馬倫皺起眉頭，益發困惑。這實在太神秘了。
獨步全球、日本專屬的鐘標制度，能夠屹立不搖超過五十年，當然自有道理。裡頭或許隱藏有助於開創未來的重要線索，我決定積極調查一番—絕不是我很閑喔！在這裡聽到的你們，拿去當成明年暑假的自由研究主題沒關係。再怎麼說，鍾標可搜集的種類，多到足以媲美寶可夢。有些意外的商品，點數特別高。把暑假期間搜集的鐘標，像昆蟲標本一樣貼起來交出去，你們老師包準會大吃一驚。
噢，偏題了。
先講結論，雖然數字有些波動，但財團自成立「偏遠地區學校援助資金」以來，平均每年都能收到約七千萬圓的捐款。正確地說，是相當於七千萬圓的設備用品捐贈。在缺乏捐贈文化的日本，算是持續運作得很好的制度。附帶一提，鍾標換到的錢，沒半毛拿去當財團的營運經費。
鍾標最大的問題，就像我剛才提到的，是①與②的分類，及計算方式缺乏效率。雖然可在社區成員相聚、共同完成一件事當中找出意義，但需要的作業量非比尋常，極為繁瑣。所以，只因鍾標納入家長會活動，便被半強制性地任命為鍾標委員，不免會出現有人抗議「放過我們吧！」的案例。
縱觀以上狀況，粗魯地總結鍾標的特色，便在於「經濟效果」及「精神成果」的並存。我不想批評在追求效率的現代，刻意標榜「非效率的效用」的財團。我個人認為，財團頑固地堅持這個制度的態度，近似在炎炎夏日舉辦的高中棒球甲子園大賽。
「在大冬天舉辦的箱根驛傳馬拉松接力賽，不也是這樣嗎？」
有孩童悄聲低語，跟不上話題的馬倫焦急地左右張望。
「嘿，噓！隨便亂講話，會有戴墨鏡的大人出現，把你們抓走喔！」
名越吐出不知是開玩笑還是認真的恐嚇，孩子們嚇得渾身哆嗦。名越似乎認為鍾標制度源自軍事性的鍛煉，其中蔓延著過時的精神論，對此有所批判。不過，美國的大聯盟和歐洲聯賽，出於相同的理由也會過度操練選手。不論任何時代或國家，都是半斤八兩。
馬倫後來從成島那裡得知，某個男性偶像事務所的後援會，會費繳納方法也未引入數位支付，堅守手寫郵匯的傳統方式，粉絲可在麻煩的手續中重新堅定自我的信仰。至於為何成島這麼內行，馬倫怕得不敢多問。
「為了避免偏題，我想介紹一下一群巧……（內容加載失敗！請重載或更換瀏覽器）