某位銀行員的回憶

先從我的經歷開始說起吧。當時我任職於極東銀行的融資審查部，負責審核融資申請。當時的極東銀行融資審核機制漏洞百出。極東銀行原本是極東集團的控股銀行，由於極東集團旗下的極東土地開發和極東飯店在泡沫經濟時期背負了巨額呆賬，因此成為極東銀行的經營重擔。

極東銀行後來與桂華集團合併，勉強維持經營狀態，卻在某一時期開始反覆進行合併與吸收，急速成長。據說當時的東京分行長一條桂華和桂華鐵路的橘社長，就是他們倆設計了這樣的處理方案。

極東土地開發適用公司更生法，極東飯店的度假事業則進行清算。

經營團隊負起責任辭職，極東銀行在清空包袱後，由大藏省的官員出任經營團隊。

之所以能強行通過如此大膽的改革，想必是多虧了東京分行，不，是多虧了月輝投資基金的瘋狂斂財。

在當時的金融風暴中，煥然一新的極東銀行正好成為絕佳的收購對象。沒有呆賬，經營團隊由大藏省官員出任。對於負責監督因呆賬問題而疲於奔命的金融機構的大藏省而言，極東銀行在很早的階段就被視為拯救危險銀行的絕佳容器。

事實上，極東銀行對於合併北海道開拓銀行一事相當積極。因為當時的北海道開拓銀行經營危機，讓人覺得撐不了多久。那家銀行一旦破產，景氣會更加惡化，呆賬也會增加。或許是認為這會是個大麻煩，極東銀行很早就透過大藏省向北海道開拓銀行提出合併的提議。

而當時開出的條件，也就是後來的桂華守則——

要求對方銀行的全體董事辭職。

讓那些從事不法行為的人承擔罪責。

將包含呆賬在內的所有債務分離出來，移交至債權回收管理機構。

為穩定金融局勢，在合併或收購時可申請日本央行的特別融資。

極東銀行僅憑上述條件就成功并吞了北海道開拓銀行，因此我懷疑這是大藏省和極東銀行事先串通好的。狡猾的是，極東銀行在合併談判前就宣布將救濟併合並三海證券和一山證券。

極東銀行此舉旨在創造適用桂華守則的先例，創造由極東銀行主導的救濟先例，確保救濟處理的執行部隊，以及為了更容易獲得救濟處理資金，讓大藏省更容易認可月輝投資基金成為綜合金融機構。

當時大藏省的金融行政是證券和銀行分頭管理，因此大藏省並不知道三海證券、一山證券和北海道開拓銀行同時陷入危機。我聽說一條CEO想進軍證券業，救濟北海道開拓銀行的條件之一就是合併三海證券和一山證券，而這也成為大藏省意識到這兩家金融機構的炸彈可能幾乎同時引爆的關鍵。

這件事需要再稍微說明一下。金融機構每天都……（內容加載失敗！請重載或更換瀏覽器）