205 業務重組 其1
在現代社會成為乙女遊戲的惡役千金有點不容易 作為戀住劇場的反派角色
星期五鴿了。
「那麼，請您開始報告。」
我在會議室一出聲，一位初老的男性用抱歉的聲音開始了報告。
雖說是以孩子為對象，但在實際的所有者面前，報告赤字結算也很痛苦吧。
特別是遭遇大赤字外加看不到未來會好轉的狀況。
「好的。
AIRHO 2001年度的決算中出現了74億日元的赤字。
現在，第1季度的決算也預計赤字……」
正因為是在那次恐怖事件之後，沒有恢複客流的航空業到處都被赤字所累。
這種低迷在2002年第一季度也毫不留情地襲擊著，因此召開了這次緊急會議以應對。
「世界性的旅行需求下降也很激烈，如果不想辦法解決AIRHO的赤字的話，桂華酒店集團單獨結算也有可能出現赤字……」
這樣組織越大，當然就會形成派系，特別是以遠東酒店為源流組成的桂華酒店集團，他們和持有月光基金的桂華金融控股公司一起，作為從一開始就是九段下桂華塔中管理的由我直轄的業務，他們有其自尊心在此，所以努力著以圖迴避赤字，但是卻最終不得不像這樣，為了在我面前報告赤字，而不得不召開緊急經營會議。
「那麼，概算就可以了，你估計會有多少赤字呢？」
酒店集團的經營者一邊出汗一邊回答了我的問題。
那個數字確實是與他一被我叫到就低頭相符的。
「AIRHO的第一季度虧損22億日元。
酒店部門的第一季度盈餘18億日元，照這個速度，AIRHO的2002年決算赤字88億日元，酒店部門的2002年結算盈利72億日元，赤字是16億日元」
馬上確認其他子公司的決算。
以九段下桂華塔為首，大部分企業都有盈餘，但其盈利額預計將下降到2001年的一半以下。
「世界盃的需求也還不行嗎？」
桂華電機聯合是我在知道被周圍人盯上的情況下強行製造出來的。
「酒店方面好像想把AIRHO分割開來，這也是沒辦法的事。
「怎麼樣？」
從某種意義上來說，桂華院家沒有指揮統制是理所當然的。因為一開始就放棄了。
1年分為4期，每3個月企業公布的決算。
「是的。
在桂華電機聯合成立之前」
這也是組織肥大化的缺點吧。
並且我基本貫徹著只要是黑字就不插嘴的『君臨而不統治』的風格。
在這裡收集了桂華集團的股票，然後將其分紅計入利潤，同時也作為我華麗的鐵路事業的錢包發揮了作用。
是那麼在意的事嗎？」
酒店集團不能單獨維持AIRHO。
集團的主流桂華岩崎製藥公司，因為加入了岩崎財閥，所以不能對其他公司插嘴。
「我們長得太大了。
歐美企業很重視這種季度決算。
「那是因為大小姐對公司來說是個……（內容加載失敗！請重載或更換瀏覽器）