4

秒速5厘米

工作第三年,他在所屬的小組中迎來了工作上的一個轉機。

那是他進人公司前就一直持續的一個項目,由於進人瓶頸花費了太長時間,公司決定將這個項目的當初目標大幅縮減後儘快完結。也就是說,關於這個項目的工作類似於戰敗處理,內容是對複雜而冗長的程序群進行整理,將能使用的部分過濾出來,使虧損減至最低限度。對他進行工作調動的事業部長給了他這個任務,簡單說來,就是正因為你有實力,所以才會把這種麻煩事交給你處理。

一開始,他完全按照組長的命令工作。但很快他就發現,按照現有方法只會使不必要的子程序越積越多,反而會使事態惡化。他將這些話對組長說了,但對方不予理會,於是接下來的一個月里他只得無可奈何看著手頭的工作越來越繁重。在這一個月里,他一邊按照組長的命令進行工作,一邊嘗試用自己認為的最佳方案處理同一工作。結果很明顯,如果不按照他的方法做,項目就無法收尾。在用這一結果請示組長時,換來的卻是一頓臭罵,以及今後不要獨斷專行的警告。

他疑惑地看了看小組的其他成員,卻發現其他人都是按照組長的命令進行工作。這樣的話項目根本結束不了。弄錯了初始條件的工作根本不會按照正確路線前進,只會將複雜的謬誤越積越多。而這個項目由於時間原因,想要重設初始條件已經不可能了。現在重要的是,思考一下該如何按公司的意思完成工作。

他猶豫到最後,找到那位命令他調動職位的事業部長進行商談。雖然聽完了他長長的發言,但那位部長最後還是以「站在組長的角度替他想想,好好把項目做完」這種話結束。他想,這根本不可能。

於是,這種無意義的工作他持續做了三個月。他非常明白組長希望能夠完成項目的迫切心情,但也正因為這樣,他無法繼續坐視事態日益惡化而只管按上司所說的辦。一邊反覆被組長訓斥,他一邊特立獨行地進行著自己的工作。只有事業部長對他行為的默許算是他最大的支柱。但他的行為給其他工作人員帶來的混亂與日劇增。他抽煙越來越凶,回家後喝酒也越來越多。

某天,他實在忍不住向事業部長提出想要退出小組,不然就說服組長,再不行的話自己就從公司辭職。

最後,第二周小組長就被調走了。新來的組長還兼任其他項目,由於任務繁重,新組長對他頗為冷淡,但至少是個對工作能作出合理判斷的人。

總之,這下終於能踏上通往出口的道路了。雖然工作越來越忙他在職場也越來越孤獨,但他還是拚命地工作著。除此之外他什麼都做不了,能幹的都已經……(內容加載失敗!請重載或更換瀏覽器)

【手機版頁面由於相容性問題暫不支持電腦端閱讀,請使用手機閱讀。】